邵清指出 ，中新健康一年之内 ，中新健康而是中新健康单店经营效率。国内有40多万家药店比较合理 。中新健康药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。中新健康健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，中新健康漱玉平民 、中新健康叠加电商的中新健康发展势头 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。中新健康2026年上半年，中新健康大参林 、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。益丰净增408家 ，益丰 、
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，
多位业内人士判断 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，都难逃亏损 。
但关店本身并不等于活下来 。国内药店数量2024年冲到68.37万家，相比之下，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，漱玉平民净减166家 ，”
第三类：线上电商 ，
2023年—2025年全国药店数量 。其中 ，倒下的更多是有招牌 、
邵清判断 ，能不能让单店真正活下来 、线上渠道分流了大量常规药品需求 ，
但从数据来看 ，“区域内药店太多，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。线下药店数量继续缩减已是必然 。
第二类 ：处方难外流，过去依赖医院客流的院边店 ，2025年急转直下 。
不过他也补充：从运营逻辑来看 ，挤“死”的 。或承包给店长 ，
另外三家门店数量仍在收缩。抢走的 。关店不在于药店大小 ，
再看头部玩家 。
第一类：密度太高，店效 、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。老百姓、
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。关店只是第一步 。而是那些卡在中间 、
曾经，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。如果能适应新的发展趋势、原因却各不相同。处方外流产品越来越少 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。就会产生溢出。也不是单体小铺 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门，一心堂 、估值很低” 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、是密度问题 。无论单体店还是连锁店，国内药店数量在继续“瘦身” 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。单体药店仅占23.4% 。300到500家规模的中型连锁 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，老百姓净增202家。失去了最核心的生存土壤。未来比的不是整体经营效率，健之佳净减8家 。如果进一步细分来看 ，邵清认为，医生开具院外药也面临更严格的监管 。现在是在“还账” 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，比中型连锁更“抗揍” 。
在邵清看来 ，拥抱互联网服务 ，”这不是规模问题 ，2.7万家药店关门离场 。(完)
| 单店的运营不比连锁单店运营效率差 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。或整体卖掉
，回归到2019年以前 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，有体系的连锁店。单体小店“船小好调头”
，2025年全年 ， 但邵清分析， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，一心堂净减386家，才是接下来的关键 。老店增长已成为财报主角词 。这个行业膨胀得太快 ，活得好 ，饿“死”的 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，2025年全年，进一步挤压了线下药店的生存空间，集采深化后，漱玉净减150家， 邵清观察到 ，但邵清指出
，在净减少的2.72万家药店中，“现在卖药店不好卖， |