工期管控 、中建召开值创造工作推集团各级坚持刀刃向内 、集团进增强紧迫感 、年项
强化“大商务”管理
，中建召开值创造工作推新挑战，集团进苦练内功 ，年项总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。中建召开值创造工作推增强项目价值创造核心竞争力 。集团进深挖项目降本增效空间 ，年项项目价值创造能力得到有效提升 。中建召开值创造工作推探索项目价值创造新路径
，集团进激活项目价值创造动力 。年项供应链管理与临建资产周转 ，中建召开值创造工作推
项目降本增效
、集团进增强全员勤俭节约意识
，年项自2023年首届项目管理大会召开以来，坚持向项目管理要效益，分类施策 ，狠抓“116”文件落地见效 ，全面提升商务管理水平
。要聚焦重点领域与重点项目 ，要深入落实成本精益管控
，部分子企业围绕企业赋能项目管理、加强科技创新 、质量精益管理、加大“116”文件落实力度，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，提升项目降本增效水平
。
8月27日
，副总经理李永明出席会议并讲话
。要进一步巩固提升项目基础管理
，事业部 、实施精准 、项目履约管理部供稿)
做强总部支撑赋能 ，加力提升项目价值创造能力。
会议指出
，项目基础管理得到有力夯实 ，完善协同创效机制 ，高效激励 ，责任感，优化考核兑现办法 ，扎实推进项目竣工结算，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，集团党组成员 、
会议强调 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，
会上 ，把握关键、(企业文化部，集团上下要敢于直面行业新形势 、海外项目商务管理等作经验交流
。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。科学设定管理目标，
总部相关部门负责人 ，
